2023年部门整体绩效目标申报表

索  引  号: 011217651/2023-03149 发文字号: 暂无 发文日期: 2023年06月25日
发文单位: 鄂州市行政审批局 发布日期: 2023年06月25日
主题分类: 其他 效力状态: 有效
 2:

部门整体绩效目标申报表

  填报日期:20221022日

单位:万元

部门(单位) 名称

 鄂州市行政审批局

填报人

 

联系电话

 

部门总体

资金情况

总体资金情况

当年金额

占比

近两年收支金额

2021

2022

收入

构成

财政拨款

 

 

1687.78

1736.12

其他资金

 

 

55.69

21.07

合计

 

 

1743.47

1757.19

支出

构成

基本支出

 

 

595.34

667.34

项目支出

 

 

1142.36

1086.93

合计

 

 

1737.69

1754.27

部门职能概述

一、贯彻落实党中央国务院和省委省政府、市委市政府关于职能转变、“放管服”改革、数字政府建设、政务服务和政务公开的决策依据。

二、牵头负责政府职能转变和放管服改革的统筹谋划、综合协调、指导督办、推进审批服务标准化和便民代。

三、承担全市行政审批制度改革工作,建立和完善相对集中许可权工作制度,规范行政审批行为、优化审批流程、简化审批程序、压缩审批时限、提高审批效率。

四、负责做好投资项目的帮办、代办服务,协调联合咨询,联合会审工作。

五、负责组织、协调、培训、监督、考核、管理进驻政务服务中心的部门依法、高效办理行政审批、公共服务事项。

六负责数字政府建设规划和协调推进。

七、推进全市“互联网+政府服务”和互联网+监督工作

八、指导、监督全市政府系统政务服务和政务公开。负责市政府部门户网站和管理,指导。监督全市政府网站建设和管理工作。

九、建立公共资源交易投诉举报工作机制公理公共资源交易平台交易活动中的投诉举报。

十、组织开展公共资源交易监检查、依法查处市级公共资源交易平台交易活动中的违法行为。

十一、完成上级交待的任务

 

年度工作任务

(一)聚焦“高效办成一件事”,持续开展流程再造、业务集成、系统重塑,落地更多“一事联办”事项,让企业和群众进一门、到一窗、办成一件事。

(二)抢抓武汉城市圈同城化核心区建设契机,围绕民生同保,不断深化武鄂政务服务同城化,做好武汉城市圈、全省通办事项落地见效。

(三)推进基层政务服务标准化建设,探索推广应用政务服务中心运行规范等系列标准,规范全市政务服务中心运行管理,打造政务服务标准化示范项目,建立便利化、集约化、高效化的政务服务体系

(四)纵深推进“评定分离”改革,不断完善公共资源交易监管体制,实现规范监管、精准监管。

(五)大力推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”,进一步巩固政府网站集约化建设的成果,加强政府网站和政务新媒体的日常管理,推动公开质量提升和效果提高,形成发布、解读、回应有序衔接的政务公开工作格局。

(六)加快智慧城市建设,启动“数字底座”建设,打造鄂州数字化、智慧化治理核心基础设施,完善政府数字化治理体系,提升政府决策数字化水平,打造“整体智治”的数字政府。

(七)落实党风廉政建设责任制,深化廉政风险预警防控工作,督促机关和窗口单位编制行政职权目录,制定权力运行流程图,查找廉政风险点,制定防控措施,规范权力运行。   

(八)做好市政务服务大厅运行维护保障及常态化疫情防控工作。

 

项目支出情况

项目名称

项目类型

项目总预算

项目本年度预算

项目主要支出方向和用途

政务公开第三方服务项目

特定目标类

55

55

第三方服务费用

投诉处理、执法检查及评标专家经费

特定目标类

20

20

检查招投标监管执法费用

市民中心水电费

特定目标类

350

350

市民中心水费、电费

一窗受理工作项目经费

特定目标类

266

266

第三方政务助理费用

政府雇员经费

特定目标类

150

150

政府雇员劳务费

信息化项目资金

特定目标类

640.69

640.69

本年度大数据中心建立相关系统费用等

2022年度市行政审批局信息项目资金

特定目标类

200

200

2022年度大数据中心建立相关系统费用等

政务服务提升工作经费

特定目标类

50

50

政务服务提升工作经费

市政务服务中心运维费

特定目标类

130

130

市政务大厅运行及维护费用

整体绩效

总目标

长期目标(截止  2028年)

年度目标

  目标1:认真贯彻落实国家、省、市关于职能转变、“放管服”改革、数字政府建设、政务服务和政务公开。

  目标2:牵头负责政府职能转变和放管服改革的统筹谋划、综合协调、指导督办。

  目标3:承担全市行政审批制度改革工作,建立和完善相对集中许可权工作制度,规范行政审批行为、优化审批流程、简化审批程序、压缩审批时限、提高审批效率。

目标4:指导、监督全市政府系统政务服务和政务公开。

  目标5:推进全市“互联网+政府服务”和互联网+监督工作。

  目标6:负责做好投资项目的帮办、代办服务,协调联合咨询,联合会审工作

  目标1:保证我市公共资源交易招投标评标活动的公平、公正,提高评标质量,强化对我市评标专家库的管理。。

  目标2:拍宣传片一部,省市在线访谈,以奖代补五个区,以提升服务质量。按照“点上突破、以点带面、以奖代补”的方式,遵循“对标检查、整改提升、复制推广”的步骤。

  目标3:全市基层政务能力得到大幅提升,镇村基本实现综合窗口受理、便民服务事项进驻率达到有关标准、大厅管理和服务水平进一步提升、企业群众对政务服务满意度增强。

  目标4:切实解决群众办事堵点难点问题,降低企业开办成本,不断激发市场主体活力。

 目标5:为更好的建设市民中心大厅窗口和全市政务服务工作的组织协调、业务指导及督办检查,维护市民中心大厅设施设备正常运转。

 

长期目标1:

 营造优质营商环境等

长期绩效指标

一级

指标

二级指标

三级指标

指标值

指标值确定依据

产出

指标

数量指标

每年投诉处理次数 

小于50次

历史数量  

数量 指标

培训人次 

   大于4000人次

历史数量 

数量 指标

每年设备维修次数

小于50次

历史数量 

数量 指标

检查政府网站公开数量

200个

历史数量 

数量 指标

企业开办时间 

1个工作日 

历史数量 

 

质量 指标

大厅正常运转率

100%

历史数量 

 

质量 指标

培训人员合格率

大于95%

历史数量 

 

质量 指标

网站政务公开合格率

≧90%

历史数量 

效益

指标

社会效益

指标  指标

服务大厅办事效率 

逐年提高 

历史数量 

 可持续影响

指标 指标

营造安全放心消费环境 

逐步改善 

历史数量 

满意度指标

服务对象

满意度指标     指标

办事群众满意度

≧95%

历史数量 

年度目标1:

提供优质服务水平

年度绩效指标

一级

指标

二级指标

三级指标

指标值

指标值确定依据

近两年指标值

预期当年实现值

   前

  上  

产出

指标

数量指标

投诉处理次数 

 

 

小于50次

历史数量 

数量 指标

培训人次 

 

 

   大于800人次

历史数量 

数量 指标

设备维修次数

 

 

小于50次

历史数量 

数量 指标

检查政府网站公开数量

 

 

40个

历史数量 

数量 指标

企业开办时间 

 

 

1个工作日 

历史数量 

质量 指标

大厅正常运转率

 

 

100%

历史数量 

质量 指标

培训人员合格率

 

 

大于95%

历史数量 

质量 指标

网站政务公开合格率

 

 

≧90%

历史数量 

效益

指标

社会效益

指标  指标

服务大厅办事效率 

 

 

逐年提高 

计划标准

 可持续影响

指标 指标

营造安全放心消费环境 

 

 

逐步改善 

计划标准

满意度指标

服务对象

满意度指标     指标

办事群众满意度

 

 

≧95%

计划标准

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5-2:

部门整体绩效目标申报表内容说明

 

  一、适用范围

  本表适用于市直部门在申报部门整体绩效目标时填报,作为部门整体绩效目标审核和批复、部门整体绩效评价等工作的主要依据。

  二、填报说明

  (一)部门(单位)名称:填写填报本表的市直部门全称。

  (二)年度工作任务:填写根据部门主要职责和工作计划确定的本年度主要工作任务。

  (三)项目主要支出方向和用途:简要概述项目的主要实施内容和实施目的。

  (四)长期目标:描述本部门在延续年度内利用全部预算资金所预期达到的总体产出和效果。

  (五)长期绩效指标:包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标,每一类一级指标细分为若干二级指标、三级指标,三级指标对应具体的指标值。具体填报要求可参照“项目申报表(绩效部分)内容说明”。

  (六)年度目标:具体填报要求参照长期绩效指标和“项目申报表(绩效部分)内容说明”。

 

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